Книга «Управляя изменениями» расскажет о том:
- Как решить проблему сегодня и подготовиться к тому, что произойдет завтра;
- Что люди не могут изменить неизбежное в бизнесе;
- Как правильно реагировать на проблемы, чтобы их решить;
- Как внедрять правильные решения в менеджменте.
Эта книга написана в виде диалога между наставником и учеником, где рассматриваются управление изменениями и проблемы бизнеса. Предложенные идеи описаны на основе методологического подхода Адизеса к менеджменту. Цель управления – устранять проблемы, адаптироваться к изменениям и принимать правильные решения. Автор разработал понятия, которые касаются управления: результативность, ответственность, эффективность, власть, функциональность, влияние и креативность. Все это выстроено в последовательную структуру, где показаны взаимосвязи между этими элементами. Адизес предлагает свою сортировку людей по типу управления и принятия решений.
Об авторе
Ицхак Калдерон Адизес – автор книги, выдающийся лектор и доктор управленческих наук. Последние 30 лет он работает с крупными организациями по всему миру. С помощью его научной методологии компании разных стран достигли позитивных результатов и завоевали лидерские позиции в разных сферах, начиная от банков и до индустрии общественного питания. Помимо этого, доктор читал лекции в Школе менеджмента при Калифорнийском университете.
Для кого книга «Управляя изменениями»?
Эта книга предназначена для менеджеров малого и среднего бизнеса и для тех, кто желает изменить стандартные методы управления компанией.
Из книги «Управляя изменениями» вы узнаете:
- Какие существуют стили управления?
- Почему конфликтные ситуации неизбежны и как они позитивно влияют на бизнес?
- Как вести диалоги с незнакомыми людьми?
- Как принимать важные решения?
- В чем проявляется неэффективное управление?
- Как организовать команду и заставить ее усердно работать?
- Что такое CAPI и почему эту технологию считают ключом к управлению изменениями?
- Как добиться уважения и доверия среди сотрудников?
- Возможно ли предсказать, будет реализовано решение или нет?
Книга научит вас распознавать корень проблем и уничтожать его. Вы сможете использовать внутреннюю силу компании, чтобы добиться желаемых результатов.
Содержание книги «Управляя изменениями»:
Фрагмент книги «Управляя изменениями»:
Отзывы о книге «Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни»
«Книгу мне подарили, и я все никак не начинал ее читать. Мне она очень понравилась. Автор подробно расписывает о процессе менеджмента и то, как изменения влияют на управление. Как принимать решения и внедрять их в рабочий процесс. Рекомендую прочитать новичкам и тем, у кого малый бизнес потому, что профессионалы наверняка уже прочитали эту книгу»
«Стоит прочитать книгу. Это увлекательная история о том, как правильно контактировать с окружающими для достижения целей. Предложенные методы можно применять на практике»
Доктор Ицхак талантливый исследователь, отличный преподаватель и сильный практик в отрасли менеджмента. Это все чувствуется в книге. Она полезная, нужная как на практике, так и в теории»
Сергей Литовченко, директор Ассоциации менеджеров
«Наша компания обратилась за помощью к специалистам из Института Адизеса. Мы получили бесценный опыт и множество советов. На данный момент мы растем и научились управлять изменениями»
Логист и владелец компании «Сантэнс Сервис», Олег Моисеенков
