deadline

Том Демарко Deadline Роман об управлении проектами

Если книга «Deadline. Роман об управлении проектами» у вас в руках — вам сильно повезло. Том Демарко написал работу в 1997 году. И до сих пор она остается популярной среди книг по менеджменту. Такого успеха книга добилась благодаря описанным принципам управления проектами. Автор изложил научные факты в форме романа, который легко читается. Вы станете главным героем и ощутите тонкости сюжетной линии. Том разложил по полочкам процесс управления проектами и людскими ресурсами.

Автор считает «Deadline» самой сильной книгой среди 13 остальных. Он делится двухлетним опытом менеджмента и приводит примеры из жизни.

Книга по праву считается настольной для сотен читателей и входит в список обязательной литературы по курсу изучения менеджмента. Советую прочесть тем, кого интересует менеджмент.

Три причины прочитать книгу «Deadline. Роман об управлении проектами»:

  1. Возможность вести собственный дневник и отмечать полезные мысли.
  2. Книга подарит несколько лет опыта.
  3. Вы освоите управленческие принципы в нестандартной форме изложения.

Погрузившись в мир фантастического романа, читателям предстоит столкнуться с проблемами и методами их решения, а именно: мотивация и подбор персонала, разрешение внутренних конфликтов, бестолковый начальник и сверхурочная переработка. Серьезные проблемы переплетаются с захватывающим сюжетом и ярким юмором. Сокровищем книги являются записи Вебстера Томпкинса – главного героя романа. Менеджеры оценят.

Отзывы о книге «Deadline. Роман об управлении проектами»:

«Форма романа позволяет читателям расслабиться и не напрягаться лишний раз. Это огромный плюс. Очень понравилось, что в конце каждой главы изложен обобщенный вывод. Ты понимаешь и осваиваешь самое главное. Герой книги сам записывает свои успехи и ошибки, касающиеся давления сотрудников и начальника, результатов управления проектом и многое другое. Книга не блестящая, но кое-какую пользу можно извлечь»

«Для новичков книга вообще находка. Для тех, кто уже опытен в управлении проектами и персоналом, есть несколько хитростей и уловок. Спасибо автору, интересно было прочитать. Не считаю, что время было потрачено зря»

«Неплохая работа. Увлекательный сюжет. Но можно было много чего убрать и сократить. Есть вода. Для первопроходцев не советую. Читать тем, кто уже что-то смыслит в менеджменте. Расстроило, что нет никакой информации об управлении бюджетом проектов»

Добавить комментарий

Click to hear an audio file of the anti-spam word